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宝博体育官方网站-我校召开十四届十三次党委全委扩大会议

发布日期:2021-11-01 11:34

本文摘要:9月5日下午,中共南京林业大学委员会十四届十三次全委扩大会议在南林大厦三楼报告厅开会。会议由校党委书记封超年主持人。 会上,封超年书记表达了全省教育工作会议精神。校长、校党委副书记曹福亮阐释了学校办学理念,讲解了学校今后五年力争要已完成的工作目标,部署了下半年重点工作。 副校长赵林表达了全省高校安全性平稳工作会议精神。会上,封超年书记还做到了总结讲话,对作好下半年工作明确提出了明确要求。

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9月5日下午,中共南京林业大学委员会十四届十三次全委扩大会议在南林大厦三楼报告厅开会。会议由校党委书记封超年主持人。

会上,封超年书记表达了全省教育工作会议精神。校长、校党委副书记曹福亮阐释了学校办学理念,讲解了学校今后五年力争要已完成的工作目标,部署了下半年重点工作。

副校长赵林表达了全省高校安全性平稳工作会议精神。会上,封超年书记还做到了总结讲话,对作好下半年工作明确提出了明确要求。出席会议的有全体党委委员,非中共党员校领导,纪委委员,工程院院士,全体中层干部,省政府参议,各级人大代表、政协委员,各民主党派,侨联、无党派高级知识分子联谊会和求学归国人员联谊会负责人等。

会上,曹福亮说道,开学伊始,按照惯例,学校都要开会一次全委扩大会议。目的是为了分析学校所面对的形势,做到发展机遇,搞清楚发展思路,统一大家的了解,决定部署新学期工作。曹福亮说道,南京林业大学是一所历史悠久、行业特色独特的学校,过去曾获得了令人瞩目的成绩。在新的发展起点上,学校下一步应当怎么走?学校面对的形势、任务和发展机遇是什么?今后一段时间要构建怎样的目标?这些问题广大师生都很关心,学校领导也仍然在思维。

他说道,暑假以来,学校层面分别开会了多个座谈会,集思广益,8月20日至8月25日,学校还开会专门会议,就学校重点工作展开了研究。曹福亮指出,学校要发展,就要有具体的办学理念,就要有工作目标,就要有明确的工作措施。当天的会议上,他重点讲了3个方面的问题,一是办学理念,二是今后五年力争要已完成的十项目标工程,三是下半年的十件重点工作。曹福亮总结为“111工作框架”,就是一个理念,十项目标工程,十件大事。

曹福亮认为,南林办学理念的核心内容应当反映 “三大一浅”,即大楼、大师、大爱和深化改革。关于今后五年的工作目标,曹福亮特别强调,要建设特色独特的高水平研究教学型大学,学校要做到的工作很多,要突出重点,急剧前进,作好十大目标工程,即强化人才队伍建设,实行人才引入与培育工程;以学科建设为龙头,实行十大学科群建设工程;统合科研资源,相结合优势,建设10个高端科研平台和10个校级科研平台工程;环绕人才培养,前进教学改革,实行质量提高工程;挖出办学资源,实行校园规划建设工程;荐全校之力,建设好南方学院淮安校区工程;展出南林特色,精心打造出白马农业硅谷工程;完备下蜀林场教学科研休闲娱乐多用途功能,建设下蜀林场森林公园工程;提升学校知名度和社会反对度,前进外部环境营造工程;解放思想,提高效率,实行学校综合确保工程。关于下半年的重点工作,曹福亮说道,当前学校事业正处于外延发展与内涵发展同步进行的最重要时期,学校发展的压力相当大。

关键是要腊,要抓落实。要深化学校改革,用改革的手段前进我们的工作。下半年要重点作好十件大事,即编成学校“十二五”发展规划;启动校园建设各项工作;调整与优化学校机构及人员编制,展开干部的配有与调整;修改并启动高级教师人才引入和培育计划;启动科研平台甄选工作,筹划开会南京林业大学科技大会;正式成立白马管委会,全面启动白马各项工作;强化南方学院教学管理,启动二期建设工程;积极开展教育教学改革,提升教学质量;强化校园环境综合治理,提升学校管理水平;正式成立校庆筹划办公室,庆贺学校六十大庆。

曹福亮认为,创立“十二五”,打造出新的南林,必须全校师生凝心聚力。学校要逃跑“十二五”发展机遇,认真思考发展思路,大力制订发展规划,坚决科学发展,创先争优,群策群力,联手共计入,将学校事业发展推向一个新的台阶。校党委书记封超年在会上做到了总结讲话。他认为,今天的南林有很好的基础、很好的声誉,有很好的办学地位。

我们要高度评价上一届党政领导班子卓有成效的工作和在学校发展的历史阶段作出的历史贡献。当前发展所不存在的艰难,是南林在发展中产生的艰难,而不是遗留的艰难。我们必需解放思想,深化改革,开动脑筋,想要办法解决问题,克服困难。他重点特别强调了三方面工作。

第一,解放思想,共创,希望首创学校发展新局面。重点要要统一三方面的思想。一是历史地看来学校管理体制的变化,希望充分发挥省管和部省资源共享双优势。

二是科学地分析各类高校排行榜,精确定位,建设行业特色独特、多学科协调发展的高水平大学。三是精确辨别学校的发展优势和瓶颈,更进一步搞清楚发展思路,制订好学校中长期发展规划,尤其是“十二五”规划,有序前进各项工作。第二,强化专责,突出重点,更进一步前进学校科学发展。

有三项工作要大力前进。一是盘活用好现有资源,大大扩展发展空间,办学条件在三年内获得较小提高,五年内获得显然转变;二是以学科建设为龙头,以教学科研平台建设为抓手,以科学研究为夹住,重点前进特色学科、优势学科、中央反对地方财政专项的建设工作。三是以人才队伍建设为显然,以质量建设为核心,大大提升办学水平和核心竞争力。第三,强化自学,明确责任,进一步提高学校管理水平和效率。

一是认真学习积极开展创先争优活动的涉及文件,密切联系学校实际,贯彻积极开展创先争优活动,把创先争优实施在提升广大党员和师生员工的素质上,实施在前进学校发展的工作中。二是认真学习《江苏省高等学校秉持党委领导下的校长负责制的若干规定》和《江苏高校领导班子和领导任期目标考核的评价办法》,全面提高依法治校、民主治校、科学治校的水平。三是认真学习全省教育工作会议精神,融合学校实际,改革创新,以科学的目标制订科学的考核机制,全面调动积极性。封超年期望,各部门单位和各级领导,要以圆润的政治热情、高昂的精神状态,坚决解放思想,坚决改革创新,坚决狠抓落实,坚决奋发图强,大力团结一致和率领广大师生员工,集中力量,整体前进,为建设高水平研究教学型大学作出新的更大贡献。

他拒绝,各单位(部门)会后要立刻开会会议,向全体干部职工严肃表达本次会议精神和有关文件,并环绕学校重点工作,融合本单位实际,明确提出全年工作计划,分层次严肃贯彻落实。


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