你不明白你的修理厂要恒久的谋划下去的秘诀就是比别人多做一点点。因为一些细节的问题，逐步的让老客户越来越少，最后走向关门倒闭。细节决议成败，那么你的修理厂到底要注意哪些细节呢？车目的汽修治理软件帮你仔细分析一下。

一、修理厂选址差池在筹备建设汽修厂之前应该做好市场观察，好比人流、周边居住人群、同行等；过高的收入预期，选了一个租金比力高的位置，却没有比力高的营销水平和资金储蓄，造成收支不平衡而关门倒闭。二、互助同伴选择错误好比合资人过多无法形成统一意见，当一个企业无法协力前行时，就离倒闭不远了三、相同不足互助同伴之间的相同，老板与员工之间的相同。

相同不足时影响士气，效率低下。四、重要岗位的选人失误好比重要的技师。与技师的相同和相处存在问题。因为重要岗位人员的去职可能带走大批客户。

五、其它人脉关系好比客户资源、政府关系等等六、缺少焦点的竞争力好比技术实力不够，没有强项。服务能力不够。其他细节问题汽车修理厂形象问题：汽车修理厂作为一个特殊的服务行业，改变整体形象是个大趋势，好比我们去饭馆用饭，看到这家饭馆随处脏乱差，苍蝇随处乱飞，蟑螂随处乱跑，你另有胃口吗。

虽然这个比喻不是太恰当，可是这是事实。现在很多多少私家车主都比力叼，作为一般的私家车主，买个车也不容易，如果你修理厂形象跟不上，修理工还是满身油污就往车里钻，还是以前的那种维修模式，那么新客户进店量肯定淘汰，为之老客户也逐渐流失，取而代之的是新进治理理念的修理厂。1. 修理工的素质造就：修理事情为与客户接触最亲密的角色，也是以个站在最前线的推销员，对于车主，老板或者前台玉人跟他先容新产物或者新的套餐服务，他纷歧定接受，可是对于为他车子服务的修理工，他却很是信任，因为修理工更专业，所说的话更有说服力。因此对于修理工的培训，不妥要技术上的培训，一些营销知识，话术，相同等培训都是必不行少的提升修理厂厂值的必杀技之一。

2. 修理工、技师等人为提成问题：没有提成制度，事情效率肯定低下。提成的记载和统计不规范化。3. 会员卡使用：一可以留着老客户，二吸引新客户，三管理的套餐卡、储值卡的通常用不完白赚的一笔。

4. 操作不规范：你用了会员卡，至少要让客户知道每次的消费情况，打个单出来，以示正规；你不愿意填手工单，也不愿意打印票据，总以为这些不重要，不注重细节，总之一个懒字。车目的免费汽修软件，帮你的汽修厂治理上越发精致化，规范化，助力汽修行业互联网+智能化治理新业态。

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